Insights

Chez The Future Laboratory, notre métier, c'est l'avenir. Depuis plus de deux décennies, nous aidons les organisations à naviguer dans l'incertitude en identifiant les macro-tendances et les changements comportementaux qui définiront demain. Et nos recherches prospectives nous indiquent une chose avec une certitude absolue : le modèle qui a permis de bâtir les plus grandes marques de la dernière décennie est officiellement obsolète.

La génération X n'a jamais été particulièrement intéressée par le fait de se démarquer. Et c'est paradoxalement précisément la raison pour laquelle cette génération est devenue l'une des forces les plus mal comprises et sous-estimées sur les marchés actuels.

Dans une culture marketing obsédée par « what's next » – la prochaine plateforme, le prochain groupe cible, la prochaine tendance –, la génération X s'est retrouvée dans un angle mort structurel. Cette génération, née entre 1965 et 1980, est systématiquement considérée comme une génération de transition : trop âgée pour être des natifs du numérique, trop jeune pour être un héritage culturel. En réalité, la génération X n'est ni l'un ni l'autre. C'est l'une des générations les plus puissantes sur le plan économique, les plus ancrées sur le plan professionnel et les plus stabilisatrices sur le plan culturel dans l'Europe contemporaine.

Pour les responsables de marques, cela est important. Non pas comme une correction en matière de diversité, mais comme une correction commerciale et stratégique.

Lors du récent UBA Exchange Community du 3 décembre, Bart De Pauw (WPP Media) a présenté les grandes tendances qui vont redéfinir le paysage média, en Belgique et à l’international, en 2026. Cet article revient sur les moments clés de son intervention, marquée par l’essor des contenus propulsés par l’IA, la montée en puissance de la CTV, de nouvelles alliances stratégiques et un appel fort à la collaboration locale. 

À l’occasion de l’Expert Community Panels du 29 septembre, NielsenIQ (panel distributeurs), GfK (panel consommateurs) et Cake (données bancaires et financières anonymisées) nous ont transmis de nouveaux insights sur les tendances et évolutions tirées de leurs données de panel. Plusieurs points récurrents ont été épinglés dans les différentes présentations.

Dans cette série d’articles, Joeri Van den Bergh, Future Consumer Expert chez InSites Consulting, illustre les tendances qui se dessinent très nettement dans un certain nombre de secteurs. À l’honneur cette semaine : le secteur du retail.

Dans cette série d’articles, Joeri Van den Bergh, Future Consumer Expert chez InSites Consulting, illustre les tendances qui se dessinent très nettement dans un certain nombre de secteurs. À l’honneur cette semaine : «  le secteur alimentaire ».

Toutes les informations des médias 2020 en un aperçu pratique. De nombreuses enquêtes soulignent la nécessité, pour les annonceurs, d’avoir des informations accessibles et de qualité sur les médias. Les sources d'information sont toutefois multiples et très diverses. Pour vous aider à rester parfaitement informé, l’UBA a donc structuré ces informations pour vous. 

Vous souhaitez un ouvrage de référence pratique ? Vous êtes curieux de découvrir quel secteur et/ou quel annonceur investit le plus ? En collaboration avec l’UMA, nous avons réalisé pour vous un document de référence riche en historiques sur les investissements médias. 

Vous pourrez y trouver un aperçu des investissements bruts par média et par secteur pour l'ensemble de la Belgique. Les membres de l’UBA bénéficient d’un accès exclusif à la version étendue du Media Key Facts avec les détails pour le Nord/Sud, par régie et un classement des annonceurs par média. La version abrégée est gratuitement disponible pour chacun.  

Revivez l’UBA Book It “De duurzame Belg”, par Wim Vermeulen et prof. dr. Gino Verleye

Alors que la crise du coronavirus bat son plein, de nouvelles tendances émergent. Des tendances qui redessineront notre société en profondeur au cours des années à venir. Le coronavirus, qui s’est étendu au rang de pandémie mondiale, est une carte joker, tout comme l’étaient le 11 septembre et la crise bancaire, il y a plus de dix ans. 

La propagation rapide du coronavirus en China a donné lieu à des scènes inédites : rues désertes, écoles et entreprises fermées, trafic aérien à l’arrêt… chacun a été invité à rester chez soi autant que possible. Afin d’étudier le comportement des consommateurs pendant et directement après la pandémie, Kantar a mené une étude globale en Chine entre le 6 et le 9 février. Voici quatre résultats frappants que nous tenions à partager avec vous.

Cette année, l’UBA Trends Day vous propose une nouvelle formule. L’après-midi, l’espace sera divisé en plusieurs « corners », chacun consacré à une thématique différente. L’un d’entre eux ne sera autre que le Speakers Corner, où vous pourrez rencontrer Kjell A. Nordström.

« Slow is the new fast ». Voilà la philosophie d’Ann Handley, une spécialiste internationale qui sera présente au Speakers Corner de l’UBA Trends Day cette année. Elle répondra à toutes vos questions au cours d’une séance « deep dive ».

Outre des sessions inspirantes sur la scène principale, l’UBA Trends Day vous permettra aussi de composer votre programme de l’après-midi. Vous pourrez, par exemple, choisir de participer à l’atelier pratique exclusif animé par David Mattin.

Sparkle est une initiative de bpost, en collaboration avec l’UBA et l’ACC, qui s’adresse spécifiquement aux spécialistes du marketing et de la communication.